En el mundo de la innovación a alta velocidad, priorizar las ideas correctas de productos es crucial. Una gran herramienta que utilizamos es el marco ICE. Puede servir como una guía para los emprendedores, ayudándolos a abordar proyectos potenciales. La belleza del marco radica en su simplicidad y efectividad. Puedes calificar ideas basándote en tres criterios fundamentales: Impacto, Confianza y Facilidad.
Impacto: ¿Vale la pena?
Comienza con el Impacto, el tamaño del efecto que una idea podría tener en tus objetivos empresariales o en la escala de tu nuevo proyecto. El criterio de impacto ayuda a clasificar los proyectos que se alinean estrechamente con tus objetivos estratégicos, ya sea aumentar el compromiso de los usuarios, impulsar los ingresos o entrar en un nuevo mercado. Al preguntarte: "¿Qué tan significativo es el cambio que esta idea podría generar?", las empresas pueden evaluar la magnitud del éxito potencial.
Confianza: ¿Estás seguro?
Luego, la Confianza evalúa el grado de certeza que tienes en tus predicciones. ¿Es posible el éxito general de la idea? Se trata de evidencia e intuición, desde la investigación de mercado hasta las opiniones de expertos. Esta dimensión requiere que te critiques a ti mismo. Comprende la calidad de los datos disponibles para que tomes decisiones basadas en conocimientos sólidos.
Facilidad: ¿Qué tan fácil es?
Finalmente, la Facilidad examina la practicidad de perseguir la idea. Considera los recursos, el tiempo y cualquier obstáculo potencial. ¿Por qué otros no lo hicieron antes? Esto es importante para comprender la viabilidad de convertir una idea en realidad. La estimación de recursos y la planificación permitirán descartar algunas ideas por ser demasiado complejas.
Aplicando el Marco ICE
Implementar el marco ICE es sencillo, pero requiere una deliberación cuidadosa. Asigna una puntuación a cada criterio para cada idea de producto. Calcula una puntuación como promedio de los números o ponderándolos según tus prioridades. Este proceso no solo proporciona una base cuantitativa para la comparación, sino que también plantea preguntas importantes sobre los méritos y desafíos de cada idea.
Lo que está mal con ICE
Aunque el marco ICE ofrece un enfoque estructurado para la priorización, no es perfecto. No puede evitar el sesgo en la puntuación. Tampoco toma en cuenta la naturaleza dinámica de los mercados. Sin embargo, si estableces pautas claras y refinas los criterios, puedes usar ICE para moverte rápidamente. Y luego pasar a una diligencia debida más profunda de la lista corta.
El marco ICE se erige como una herramienta poderosa para cualquier equipo que busque innovar y crecer. Al evaluar los 3 criterios de las ideas, los emprendedores pueden avanzar rápidamente hacia el lanzamiento de productos.
